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【担当作为抓落实】临沂:传统企业在创新和变革中焕发新活力
来源: 齐鲁网     编辑:   发布时间:2019年03月20日    
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【导语】担当作为谋事业,狠抓落实促发展。 全省重点工作推进会——新旧动能转换项目落地第二次现场观摩会观摩团,今天来到临沂。近年来,临沂市紧密对接“十强”产业各项政策,通过新技术、新模式等,推动传统优势企业焕发新活力,集聚新动能。
【正文】 在临沂市罗庄区,山东罗欣集团的生产车间一派繁忙。其主打药品注射用兰索拉唑2018年单品销售收入就超过10亿元,这个专门用于治疗十二指肠溃疡和出血的药品,生产过程中应用了企业自主研发的药物晶型结构技术。
【同期声】 山东罗欣集团药物研究院院长 泰山学者 李三鸣

我们特殊的结晶技术就是除去了很多额外的杂质,尽管这个药是相同的成分,我们还增加了胃出血和胃溃疡的这样的功能,这样它的适应症就宽了。
【正文】 坚持创仿同步的战略,罗欣集团从一家地方小药厂发展为每年销售100多亿元的中国制药工业百强企业。然而前几年,国家在医药领域深化改革,给企业带来不小压力。
【同期声】 山东罗欣集团总经理 李明华

2015年的时候,新药的审批调整之后,就按另外一种标准来审核前面的产品,突然我几个亿就没有了。从新版GMP(良好生产规范)认证开始,6000家药厂到之后不算新建的就只剩4000家。
【正文】 面对日益苛刻的标准,罗欣集团保持战略定力,每年将收入的7%投入研发,组建了一支由6位院士、3位长江学者领衔的专家队伍,形成了上海科研中心、集团科创中心、恒欣厂技术中心三位一体的创新体系。作为2018年山东省新旧动能转换重点项目,科创中心每年有近10个创新药上市,企业发展步入快车道。
【正文】 培育新动能,既要新技术,更需要新模式。在临沭县季岭村,年近7旬的季英沛把土地托管给“金丰公社”打理,自己完全不用操心费力。
【同期声】 临沂市临沭县季岭村村民季英沛
500亩地那片6个小时就完成了,原先社员背着喷雾器。腰酸背疼,这些是个人种的,不是咱金丰公社的,咱金丰公社那边长势喜人,全程托管,全程服务。
【正文】 社员只需缴纳一定数额托管费,便可享受“从种到收”一条龙服务。金丰公社还提供灵活多样的农资农机套餐服务,为没有全程托管的农户进行个性化定制。
【同期声】 金正大集团副总裁 金丰公社董事长 李计国

产量提高一部分,成本下降一部分,两头加在一起,我们每亩地的产出能增收20%。就是用商业化的手段来解决农民的需求,农民的需求无非就是两个,第一不用我再下地了,第二我要多打粮食。
【正文】 作为化肥生产龙头企业金正大集团的旗下公司,成立一年多的金丰公社已在20多个省区打造了一万多家服务站,拥有农机师服务队伍6万多名,被列入2018年山东省新旧动能转换第一批优选项目,获得市区两级。而金正大集团也借此成功转型,从传统的化肥农资制造业企业向现代农业综合服务平台转变。
【同期声】 金丰公社CEO 姚承纲
新动能如果能够上升到模式层面是个升维的概念,所以制造企业最不容易改造的就是我是卖产品的,我所有做的努力都是要把我现在的生产卖出去,而服务业企业是卖解决方案,我是来解决问题的,我所有的努力是围绕着农民的问题。
【正文】 紧密对接省“十强”产业各项政策,临沂市传统优势企业正在不断自我变革,实现全产业链创新。2018年,临沂市新增高新技术企业99家,是过去3年增加量的总和,16个县区(开发区)中有8个财税增长10%以上。 

【同期声】 临沂市新旧动能转换推进办公室综合协调组负责人 张成
我们按照5个1的推进模式,一个主导产业一名市级领导一个责任部门一套工作班子一个实施方案。在工作的重点和着力点上,我们更多的是主要放在抓落实,抓推进。现在通过一年多的努力,临沂市的新旧动能转换已经全面起势。

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