【导语】 作为省内最大的能源企业，山东能源集团通过技术创新，调整产业布局，加速从传统煤炭企业向清洁能源供应商转型。
【正文】 最近，一个重点科技攻关项目在山东能源新矿集团新巨龙公司投入运行，它可以从洗煤浮选环节里提选出更多的精煤。而以前，这些提炼不出来的资源都被当做煤泥卖掉。
【同期声】 山东能源新矿集团新巨龙公司总经理 李伟
精煤回收率由原来的72%提高到75%，提高了3个点，这3个点，意味着我们每年3个亿的收入。
【正文】 不仅资源利用率提高，更重要的是，煤炭的清洁度也大幅度改善。
【同期声】 山东能源新矿集团新巨龙洗煤厂副厂长 姜亚伟
浮选精煤的灰分从以前的9.5左右，降低到现在的8.3左右，也就是说，现在煤炭更清洁了，价值也更高了。
【正文】 看到了这一潜力，今年开始，新矿集团把原来各个矿区各自管辖的23家洗煤厂全部收归集团，成立洗煤专业公司统一运营。
【同期声】 山东能源新矿集团洗煤公司经理 党委书记 王焕忠
我们整合以后呢，能够统一管理标准，统一管理模式，统一考核，能够最大限度地发挥各类资源的共享作用。
【正文】 这种资源共享模式，化解了一些长期亏损的老煤矿无力进行技术改造的困境。鄂庄煤矿仅仅通过升级浮选设备，精煤产量就提高了5%。
【同期声】 山东能源新矿集团洗煤公司生产技术部部长 许光前
精煤产率的提升，也就意味着我们整个商品煤的销售单价在提升，我们矿井的效益在提升。
【正文】 提高清洁精煤产量的同时，山东能源还加快布局煤炭清洁转化。在下属的新疆伊犁四矿，刚出矿井的原煤，通过一条皮带就全部传送到附近的煤化工车间，在这里转化成清洁能源天然气。
【同期声】 伊犁新天煤化工有限责任公司空分车间党支部书记 沈爱渠
今年我们的目标是产气18亿立方，预计转化500多万吨煤。
【正文】 整个项目投资近200亿元，由山东能源与浙江能源合作。现在，由煤转化来的气，全部经管道传输进入浙江市场。
【同期声】 山东能源新矿集团伊犁能源伊犁四矿副总经理 黄其文
我们的优势是煤炭资源及开采优势，他们的优势则是市场和资金优势，双方交叉之后，把双方的优势结合起来，形成从开采到转换再到终端的完整产业链。
【正文】 在新疆，仅新矿集团就有煤炭资源量接近130亿吨，按照山东能源向清洁能源供应商转型的整体思路，这些煤炭将全部被转化成气或电送往内陆。
【同期声】 山东能源集团党委书记 董事长 李位民
通过多年的实践，不断的探索，优化生产工艺，优化生产方式，我们主要是按照宜煤则煤，宜电则电，宜化则化，打造现代生态环保型煤炭生产煤机产业链，实现清洁能源供应商。