【导语】与中国改革开放同龄的万华化学集团股份有限公司，从生产合成革的传统国企起步，技术创新能力从无到有、从弱到强，成长为全球异氰酸酯行业领军者的现代化大型企业，以改革创新有力回答了时代之问，生动诠释了中国国有企业改革的伟大实践。
【正文】在万华集团的展厅，工作人员给我们展示了PC材料生产的车灯罩，前灯和后灯使用的是不同的材料。
【同期声】万华化学集团企业文化专员 王雨菲
PC（聚碳酸酯）材料主要用于车前灯，是因为它的这个耐高温性能更好。而这个PMMA（聚甲基丙烯酸甲酯）材料，用做车尾灯呢,是因为它的透光性能更好。
【正文】专注化学40多年，如今的万华，每年都有很多新成果诞生，已成为国际化工企业50强，而当年成立之时，它还只是一个“小矮人”。1978年，万华伴随着改革开放而诞生，最初是为皮鞋提供原料的合成革厂。在10年里，累计为2亿双合成革皮鞋提供原料，相当于提供全国皮鞋原料的四分之一。
【同期声】记者 孙政
外国企业产品不断涌入，民营企业迅速兴起，沿袭着传统计划模式的万华很快就受到了市场的冲击。国有企业能不能在市场竞争中成为“弄潮儿”？万华，开始了自己的变革之路。
【正文】面对市场需求，万华研发了一系列高科技产品。其中，很多高科技产品从研发到量产历时十多年。因为体制僵化，人才大量流失，有些项目差点中途夭折。
【同期声】万华化学集团企业文化专员 王雨菲
那个时候我们的技术奖励还没有一个完整的体系，我们其中的一位工程师在研发到一半的时候，被国外的一个大型的跨国公司给挖走了，带着我们的技术挖走了。
【正文】痛定思痛，万华大力度推进劳动、人事、分配制度改革，试行全员合同制，打破铁饭碗，取消铁工资，并进行股份制改造，员工持股试点，登陆资本市场，推进混合所有制改革。32个子公司只留王牌主业MDI，其余全部剥离。改制、瘦身，大大激发了企业活力。
【同期声】万华化学集团股份有限公司MDI装置运行副经理 张国
万华是一路成长起来，它把自己的成长和所有成果和员工都进行分享，就像一个大家庭。
【正文】党的十八大后，万华的改革更是按下“快进键”。成功收购匈牙利宝思德公司，通过加大投资、精益管理等措施，使宝思德从破产边缘迅速扭亏为盈，成为中东欧百强企业；今年2月，万华重大资产重组及整体上市资产交割手续全部履行完毕，万华已成为一个完全意义上的市场化主体。如今的万华朝气蓬勃，职工平均年龄只有31岁，拥有博士120多人，硕士640多人，累计申请国内外发明专利1409件。
【同期声】万华化学集团股份有限公司副总裁 陈毅峰
不断深化改革，不断技术创新，真正把万华建设成为具有全球竞争实力的世界500强企业，为中华民族的伟大复兴做出我们应该有的贡献。
