【导语】 广饶县创新“3+3+N”制度，完善项目推进机制，推动重点项目建设提速提质提效。
【正文】山东恒鹏卫生用品有限公司主要为国内外大品牌的纸尿裤等卫生用品生产透气膜。企业引进的吹膜法透气膜生产线达到国际领先水平。就是这样一个技术水平高、市场前景好的项目，却一度因资金短缺影响生产。
【同期声】 山东恒鹏卫生用品有限公司总经理 孙文强
要供大货的话，肯定要买原材料。当时（资金）特别困难，我们当时的人员流动性原先是5%提高到了15%，员工觉得看不到希望。
【正文】 广饶县发改部门在调研中了解到这一情况后，随即在“3+3+N”项目推进联席会议上做了上报。“3+3+N”制度，是由广饶县领导任联系领导，相关部门单位、责任单位任成员的专班服务机制。很快，在专班服务成员的推动下，这个项目入选了省级重点工程项目库。不到一个月时间，5000万元省级重点项目扶持基金拨付到位，再加上6000万元的银行授信，项目起死回生。
【同期声】 山东恒鹏卫生用品有限公司总经理 孙文强
使我们项目能够顺利地投产达产，以及二期项目的再启动，如果说没有这个资金的话，我们前期投入的两个亿的资金以及后面的发展会特别困难。
【正文】 高效顺畅的沟通协调机制，提升了决策水平和效能，推动了广饶县重点工程项目早落地、早投产、早见效。截至目前，广饶县2019年重点工程项目共开工89个，开工率74.7%。
【同期声】 东营市广饶县发展和改革局局长 任俊生
对重点工程项目逐个项目研究分析，针对不同情况的项目分类施策、精准施策，确保重点项目建设顺利进行。
