【导语】 围绕做强做优交通主业，山东高速集团因企施策，积极推动企业混改，提前一年完成省国资委下达的任务目标。
【正文】 这两天，位于诸城的山东高速新材料公司泡沫铝生产基地正式投产运行。
【同期声】 山东高速新材料有限公司生产项目负责人 马增峰 
（大意）我手上就是刚生产出来的泡沫铝，你看特别轻，别看都是铝，如何发泡是核心技术。（这种材料的泡沫铝）吸音吸能，未来这些将成为交通等领域的重要替代材料。
【正文】 这种泡沫铝具有轻量化、强度高、环保性好、可百分百回收等优质性能，可广泛应用于航空航天、轨道交通等领域。2019年世界交通运输大会上，泡沫铝在新材料领域崭露头角，掌握核心技术的是清华大学聂刚团队。
【同期声】 山东高速新材料有限公司总经理 聂刚
在疫情之前已经有很多企业，包括投资机构已经前期进行了大量的对接洽谈，因为疫情的影响（停滞了），但是我们山东高速股份第一时间到安徽生产基地去考察洽谈，（当时）整个服务区还处于封闭的状态。
【正文】山东高速的诚心，打动了科研团队。 今年上半年，高速股份与聂刚团队合资成立山东高速新材料有限公司，其中新材料公司占股41%，聂刚团队占股39%，并拿出20%股权作为高管、研发等人员的激励。
【同期声】 山东高速新材料有限公司党支部书记、董事长 李晓亮 
混改公司成立以后，国有企业有资金优势和市场优势，以后研发团队有它的技术和人才的优势，强强联合，做好产业。
【正文】 眼下，山东国有企业进入混改三年行动的攻坚期，山东高速集团按照深化国企改革部署要求，坚持一企一策，采取首发上市、合资新设等方式开展混改，围绕集团主业产业链、价值链、供应链，投资并购优势企业，放大国有资本功能。
【同期声】 山东高速集团企业管理部部长 胡晓东
列入集团混改计划的，要加快推进按时完成，对引入优质战投的，在我们考核中根据引入的资金规模可以加分，通过激励约束两个方面来发挥考核导向作用，激励企业混改。
【正文】 截至今年10月底，集团混改企业户数、资产占比分别达到62.5%、71%，提前一年完成了既定任务目标。
【同期声】 山东高速集团党委常委、副总经理 石振源
下一步我们将按照党的十九届五中全会精神，深入推进混合所有制改革。对已经完成混改的企业，来进一步建立市场化的经营机制，真正能在做强做优做大上实现一个新的发展成果，对一些其他的权属企业能混则混，能改则改。为实现我们十四五的战略目标注入一个新的动力。