【导语】 产业振兴是乡村振兴的基础，如何抓好用好用活产业项目，激发乡村发展新动能，今天让我们看看“一个大项目 激活八十三个村”的故事。
【正文】 在禹城市伦镇唐王村，一家大型乳饮企业又开始招聘了。晚上7点，前来咨询报名的群众还络绎不绝。
【同期声】 禹城市伦镇唐王村村民：压工资不
【同期声】 郑妍 君君乳酪有限公司人力资源部经理
不压，每个月20号发工资。
【同期声】 王振波 禹城市伦镇唐王村党支部书记
企业生产规模扩大，以前是1条线，现在是6条，年底达到10条线，用工缺口非常大。
【正文】 伦镇有83个行政村，4.2万人、10万亩耕地，是个典型的农业乡镇。2018年，镇上得知一个投资7.8亿元的万头生态奶牛牧场项目正在寻找合适的落户地。看到了机遇，当地决定全力争取，而投资方提出的第一个问题就十分棘手。
【同期声】 高丽国 山东视界牧业有限公司厂长
给牧场提供5万多吨的玉米青贮饲料，大概需要3万亩土地，这是最急迫的。
【正文】在伦镇，一个村只有土地几百亩到两千来亩，三万亩土地，要涉及到40多个村庄。
【同期声】 台金翅 禹城伦镇副镇长
我们镇土地比较分散，怎么在最短的时间内把土地集中起来，种这些青贮饲料，这是一个比较大的难题。
【正文】 经过反复论证，镇上决定发动83个村都成立党支部领办的合作社，开始流转土地。没想到，一个多月过去了，只流转了不到5000亩。
【同期声】 吕秀珍 禹城伦镇燕东村村民
看的牛场也挺好，但是谁知道这个钱保障不保障，不知道， 从这一方面有顾虑。
【正文】 为了给村民吃下定心丸，当地决定搞活机制，建立流转、入股、托管三种模式，村民可以自由选择，自愿进退，合作社每年拿出不低于10%的利润作为集体收入。
【同期声】 禹城市伦镇唐王村党支部书记 王振波
20%我是留给合作社，作为经费下一步扩大规模，添置机械，剩下的70%的50%给老百姓分红，再剩下是实际经营者分，村民心里有底了。
【正文】 打消了村民的顾虑，土地实现了流转，不到一年时间，万头生态奶牛牧场项目就建成运营。然而，随着牧场规模的不断扩大，新的问题又产生了。
【同期声】 高丽国 山东视界牧业有限公司厂长
我们在改变饲料结构过程中，需要5000多亩的地给我们种植苜蓿青贮，各个合作社苜蓿种植的标准不统一，如果是因为饲料的问题，导致身体状况不佳，产奶技能降，这是不可接受的。
【正文】 着眼于长远发展，镇上决定启动第二轮改革，对83个合作社再次进行整合，成立8个特色区域联合社，实行完全公司化运作。
【同期声】 房若波 禹城市伦镇党委副书记
抱团一块接订单，按订单公司进行统一分配，从而促进种植整个的规模化、标准化。
【正文】 伴随着牧场的发展，山东君君乳酪、万亩三产融合生态农业示范园等一大批相关项目先后落地，全镇一半左右的耕地实现了规模经营，2800多名农民变身“产业工人”。
【同期声】 赵强 禹城市伦镇党委副书记 镇长
通过股权的形式，进行集体的整合，从而形成一个你中有我 ， 我中有你，相互促进的经济共同体。引进一个项目 ，创新一套体系，带来一条产业链，激活83个村的内生动力。
