【导语】 单项冠军是细分领域的行业领导者，潍坊建立优质企业梯度培育体系，精准服务，积极引导，实现单项冠军企业“群峰并起”。 

【正文】 这批正发往韩国的超高强度胎圈钢丝，是山东大业公司最新研发的拳头产品。同等长度下，产品可减重三分之一，强度却提高25%。 

【同期声】 肖平 山东大业股份有限公司质检中心部长

能减排30%左右，强度既能符合客户的一些要求，而且量又用得更少，充分地迎合轮胎的发展。 

【正文】 胎圈钢丝是车辆轮胎重要的骨架材料，眼下，大业公司在这个行业已经具有明显的优势。大业公司靠这个产品起家，但在建厂初期，由于起步晚，市场占有率不高，大业一度有更换主打产品的想法。 

【同期声】李海林 诸城市工业和信息化局党组书记 局长 

企业的技术研发路线和市场拓展精力，也会出现分散，影响企业的做大做强。利用好我们的政策，始终是引导公司精进主业，深耕主业。 

【正文】 潍坊有37个工业行业大类，拥有良好的制造业基础，当地对全市产业结构进行摸底，梳理出15个产业链条。借助国家实施制造业单项冠军培育提升计划的契机，潍坊建立优质企业后备库，从土地、资源、研发等多方面给予倾斜，大业公司凭借在胎圈钢丝领域的“专精特新”成功入选。 

【同期声】 张军波 潍坊市工业和信息化局产业政策科科长 

培育库就是从企业的规模，它的市场占有率，包括它的品牌能力建设，对它有一个相对综合的一种研判。它有欠缺，（引导）它可能就会通过内部挖潜，外部引入人才的这种方式，在某一些短板上就会得到弥补。 

【正文】 在政府牵线搭桥下，大业建立院士工作站吸引人才，与武汉理工大学深度产学研合作，不断提高研发创新核心竞争力。与此同时，潍坊市县两级财政拿出1200万元支持企业技改，帮助新上10万吨生产线项目。
【同期声】 牛海平 山东大业股份有限公司副总经理

成立了专门的领导班子，无论是水电气暖公用工程设施，可以说遇到什么问题就是随时解决，只要企业提出来。从动工到投产仅仅用了6个月的时间。基本上是一年一大步，一年一个新的台阶。 

【正文】 资源要素集聚，大业不断提升行业话语权，国内市场占有率超过35%，从专精特新到隐形冠军再成长为国家单项冠军。围绕培育像大业这样的单项冠军，潍坊每年遴选50家企业，实施跟踪指导、定期诊断和动态复审，提供不低于300亿元的新增融资支持，从“育苗”到“扶壮”，形成梯度培育体系。目前，潍坊推动90家企业成为省级以上制造业单项冠军，数量居全省首位。 

【同期声】 杨希春 潍坊市工业和信息化局二级调研员

发挥单项冠军的头部作用，头部企业做强了，就把其它的相关配套企业引入到一个高水平发展的新阶段。通过它的平台和国家高端的科研院所进行合作，将他们的发明创造、研发成果，拿到潍坊进行中试研发，最终形成生产力，推动潍坊的先进制的企业走在全省全国的前列。