【导语】 在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，山东省管企业聚焦企业短板，立足实际找差距，聚精会神抓落实，把开展主题教育同改革发展相结合，促进国有资本高质量发展。

【正文】 连日来，山钢集团多种形式开展主题教育，围绕“钢铁产业高质量发展”深入研讨。

【同期声】山钢集团党委副书记 总经理 陶登奎 

主要是紧紧围绕着山钢自己面对的问题，聚焦国有资产保值增值，聚焦做优做强国有资本，聚焦在全省钢铁产业转型发展过程当中发挥引领作用。

【正文】 山钢占山东省钢铁总产能的30%多，年产粗钢接近3000万吨。在主题教育中，集团对照《山东省先进钢铁制造产业基地发展规划》，就企业中高端产品比例将达到70%以上的发展目标，针对缺少产能指标和投资能力不足的问题，着重整改。

【同期声】山钢集团战略发展部总经理 孙日东 

制定了详细的工作的改进的方案，总的一个想法是产能从合作而来，资金通过资本运作而来。通过产能入股，或者市场化交易这样一种方式。

【正文】 管理运行体制机制不顺畅一直是困扰山钢发展的难题，集团对权属公司的管理上存在越位和缺位的现象。集团将这个问题列入即知即改问题清单，组建专班，以改建国有资本投资公司为契机，对集团组织架构进行重新设计。

【同期声】 山钢集团党委组织部副部长 人力资源部副部长 陈茂文 

集团公司作为股东和出资人，需要进一步由集团公司管理的事项比原来增加了7项，同时呢，对权属公司层面，属于产业运营的共有27项事项，全部下放给权属公司。

【正文】 目前，山钢正以工作实效，检验主题教育成效。

【同期声】山钢集团党委书记 董事长 侯军 

由于我们是传统的国有企业，问题比较多，历史负担比较早重，但是按照总书记不忘初心牢记使命的要求，我们就一定能够克服，实现山钢新旧动能转换，高质量发展。

【正文】 华鲁集团围绕中心工作，紧紧扭住问题导向这一根本，通过务虚会、大调研等形式，整理出要重点解决的11项问题。针对高端化工、生物制药、生态环保三大主业存在的问题，集团提出整改方案。

【同期声】 华鲁集团投资发展部总经理 刘承通

已经确定了13个课题，将通过外出调研、重大课题研究等，提出解决问题的意见建议。

【正文】集团旗下的香港华鲁是山东驻港的联系公司，围绕着山东省的战略部署，公司正在积极论证发起设立“鲁港新旧动能转换市场平衡基金”。

【同期声】  华鲁集团资本运营总监 张成勇

平衡基金拟依托香港区位优势，重点关注投资注册在山东，运营地在山东/或者业务往来在山东企业，积极投资与我省新旧动能转换“十强产业”相关的境外项目。

【正文】 精准找差距，实干解难题。华鲁集团通过开展主题教育，推动问题解决，实现国有资本做大做强。

【同期声】华鲁集团党委书记 董事长 樊军 

我们坚持问题导向，奔着问题去，朝着问题改，特别是对标潍柴，万华这些省内先进企业，找差距，补短板。把解决实际问题，贯穿到整个主题教育始终。