【导语】 面对复杂多变的国内外形势和经济转型的阵痛期，山东认真贯彻新发展理念，坚持创新引领，重塑新发展格局。
【正文】 一大早，位于临沂的临工集团车间内外一片忙碌，出口巴西的装载机订单正在紧锣密鼓生产中,出口哈萨克斯坦的车辆在做着最后的性能测试。在今年外贸市场下行压力加大的情况下，这家企业出口却逆势突围。
【同期声】 石冬 山东临工进出口公司副总经理
在周边的俄罗斯、中亚、以及非洲我们找到了增量市场，今年我们的销售额预计增加10%，高附加值的产品卖得多了，营业利润预计增加20%。
【正文】 而就在上半年，临工北美市场下滑了30%。面对严峻的局面，临工没有慌乱，因为在2016年，企业也曾遭遇前所未有的危机。
【正文】 危中寻机，临工狠抓技能培训，鼓励全员创新。在焊装车间里，一个挖掘机前臂需要焊接70多个螺块。过去，这个工位上物料、框子、架子“三多”是业内常态。
【同期声】 孙立伟 山东临工焊装车间工人
一种筐子放一种螺块，你想想70多种螺块就是70多个筐子，线两边全是物料筐，都摞一人高。过去每个月都会出现误焊、漏焊的情况。
【正文】 一个创意改变了这一切。几百块钱的一个铁架子，上面70多个模型对应着70多个螺块，一套焊接工序下来，所有的螺块不多不少全部用完。工人还自主研发了标尺提示器，不同型号的前臂用什么样的标尺给螺块定位，一目了然。
【同期声】 山东临工焊装车间车间主任
看着是很小的一个创新，却让我们在焊接时间上提高了10%，更关键的是，我们一次性合格率达到了99.9%。
【正文】处于危机中的临工拿出2亿元鼓励全员创新。
【正文】 寒冬中度日的临工不仅没有倒下，全员参与创新的技改项目就超过了2000项，一批关键零部件核心技术被突破。主控阀是挖掘机的心脏，长期依赖进口。这个难啃的技术，被临工啃了下来。
【同期声】 山东临工零部件事业部主控阀车间主任 杜加祥
后来我们经过上千次的试验，设计出一套以陶瓷复合材料为主的成型刀具，完美地解决了以上的问题，实现了阀体的微米级加工。
【正文】 今年，北美市场的波动让临工把创新的“触角”开始向各类工矿解决方案延伸。他们研发出国内第一台5G远程智能遥控挖掘机，工作人员在控制中心就可以操控数百公里外的无人驾驶车辆。这个研发，成功解决了复杂环境下的工矿安全生产问题。
【同期声】 迟峰 山东临工总工程师
做好“个性化”产品应用解决方案的基础上，也在逐步将产品集群化，通过大数据分析设备效率、路径等信息，为整个大施工环节制作全链条的综合生产方案。
【正文】 从卖设备到卖方案，新产品、新方案让临工的市场越扩越大，产品远销全球130多个国家和地区。前不久，临工作为中国工程机械行业唯一一家企业，荣获了“欧洲质量奖”。
【同期声】 于孟生 山东临工总裁
市场困难，企业不能困难。尤其在市场困难的时候，企业更要加大投入，加大研发投入。
【正文】今年以来，山东始终坚持 以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念为引领，推动发展方式转变，破解经济前行中遇到的难题。电动机消耗了全球约70%的工业用电，空转时的电能更是被白白浪费。淄博功力集团将数据采集、监测、传输等物联网传感器集成到智能电机上，用大数据分析指导生产，提高电机满载率。
【同期声】 鄢亮 邹平永和新型建材公司总经理
对电机进行智能化改造，我们平均每个砖的用电成本，减少了5厘钱，这样换算成一天就能节约3万多块钱。
【正文】 不仅节能降耗，设备的运行数据还被传输到了统一的工业大数据平台上，通过对数据再次挖掘开发，山东功力这家做电机的传统制造企业，正在向电机互联网企业转型。
【同期声】 卢修名 山东省大数据局产业推进处副处长
随着数字技术加速向传统产业渗透，我们山东产业数字化转型将迸发出源源不断的新动力，数字经济发展的优势也将进一步展现。
【正文】 今年 1-11月 ，山东“四新”经济快速成长， 新一代信息技术制造、高端装备产业和新能源新材料产业增加值分别增长4.9%、6.6%和4.7%，均高于规模以上工业增加值增速 ， 四新经济占高新投入的投资比重已超过44%。 
【同期声】 刘德军 山东省宏观经济研究院战略规划所所长
把我们的传统产业都转过来，它是一个过程，需要阵痛期。通过这几年的打基础，我们观念一转，我们的路子坚持下来，产业推动经济发展的力量，会比其他（省份）更大更快，我们后劲甚至更足。