【导语】 泰安抓住山东启动开发区改革试点机遇，同步推进“开发区”和“功能区”双改革，用改革释放的体制活力激活经济发展的动力。
【正文】 眼下，泰安演艺秀都项目正在加紧建设，项目总投资超过30亿，建成后，将与国内演艺领域的领军企业陕西旅游集团进行合作，带动周边共同建设旅游综合度假区。 

【同期声】 柴巍 陕旅（泰安）文化旅游有限公司 副总经理
泰安市政府负责土地、建设和安装，我们这边来负责装修和运营，还有投入演艺的产品。也就是说，我们是比较轻的资产运营模式，这个模式是我们首次跟省外的国有平台进行纯粹的项目合作。
【正文】而在以往，因为行政体制限制，政府的招商优惠，仅仅局限在土地、税收等传统政策上，要想真金白银地投入重资产，就需要体制松绑。去年，泰安同步推进“开发区”和“功能区”改革，采用“管委会+公司”模式，管委只行使行政审批、政策制定等管理职能；公司则作为市场化主体，负责招商引资、资本运作、项目管理等工作。泰安旅游经济开发区整合下辖国企资源抱团成立旅游发展集团，并作为市场主体对外进行洽谈合作。 

【同期声】 苗伟 泰安市文化旅游发展集团有限公司副总经理
地方的重资产还是留在本园区，利用人家演出、策划、运营国内的一流的团队、一流的管理、一流的营销，双方都利益最大化。一定要让市场来主导，项目才能长久。
【正文】 改革激活活力，去年，泰安完成全部8个开发区和3个功能区改革，在全省首个完成双改，共精简单位和机构136个，剥离社会事务管理职能超过1100项。同时，成立17家运营公司，承担322项开发运营职能。
【同期声】 李作超 泰安市委组织部副部长 
通过改革，各开发区功能区均建立起了符合市场规律的管理运行的机制和模式，释放了管理的活力，做活了人的文章，有效地解决了原来行政化色彩浓，主责主业弱化，以及吃大锅饭等问题。