对话文登西洋参协会会长孙作波

不久前，习近平总书记在广东考察中医药科技产业园时指出，中医药学是中华文明的瑰宝。要深入发掘中医药宝库中的精华，推进产学研一体化，推进中医药产业化、现代化，让中医药走向世界。山东也是中医药产销大省，在威海文登，5.5万亩、年产量7500多吨的西洋参种植，让这里获得了“西洋参之都”的美誉。然而，产量虽说在全国首屈一指，但如何进一步推进产学研一体化、如何推进现代化，却是摆在从业人员面前需要解决的问题。本期节目，我们对话文登西洋参协会会长——孙作波，看看肩负重担的他如何砥砺前行。

由八粒种子试种，到如今60%的全国产量比，文登何以走上了发展西洋参产业的道路？

孙作波：“政府重视，打造成百亿产业，希望西洋参在健康中国里有这么一笔。”

一个“门外汉”，不惧压力，毅然担任西洋参协会会长，年届五十的他，跨界发展再启程。

孙作波：“挑战嘛，男人都有挑战心，体现人生价值最好的机会就是让我做会长。”

创业20年，广交人脉，积累雄厚资本，是什么信念让他闯荡商界行稳通达？

孙作波：“我是诚信的受益者，做企业没有诚信意味着一定破产，诚信是张银行卡，有存才有支。”

兴建产业园，发展科研院所，致力把文登西洋参，从货源集散地提升到产学研一体化的“西洋参之都”，本期节目，我们将对话文登西洋参协会会长——孙作波。

对话文登西洋参协会会长——孙作波

初冬，威海市文登区张家产镇，参农们在紧张收获这块药田里最后的一批四年生西洋参。而与此同时，800公里外的北京，第一批收获制成的干参，已出现在“一带一路”中国品牌国际化论坛上。文登市西洋参协会会长孙作波作为嘉宾出席该论坛，会后，他将文登西洋参作为礼品送给了同样出席论坛的贵宾，前联合国秘书长、博鳌亚洲论坛现任理事长潘基文。

东辰：“您刚参加了这个论坛，如果你不是会长的话就不会去参加了？”

孙作波：“我一看与我有关我去参加了。原来我不确定的思路，得到肯定，我倍感信心十足。我把西洋参茶送给他品尝，得到好的评价。”

参加论坛是孙作波担任文登西洋参协会会长后的第一个重大推广工作，而这时，他仅仅才任职两个月。

孙作波：“我对这事一直是门外汉，一直在学。”

东辰：“之前和西洋参也没什么关系，怎么让您做西洋参协会的会长呢？”

孙作波：“我东北出生，吉林通化，我记事当中，那边有最早的企业，我从小对人参、西洋参有这种情怀。”

东辰：“您也是商人，有压力和担忧吗？”

孙作波：“压力很大，那么多参农信任我，把我选出来，我必须不辜负他们的期望。提升西洋参的地位，增加农民的收入。把这行业做大做强。”

跨界西洋参 致力发展深加工

孙作波今年50岁，20岁参加工作，在荣成市外经贸局工作，十年后的1998年，改革开放的大潮让这个年轻人蠢蠢欲动，毅然辞去公职南下深圳创业。通过做鱼粉贸易，孙作波掘取了人生的第一桶金，后来转战做起路桥工程，有了一定积累后，他又接手了威海市鲁源再生资源有限公司，任职董事长，主营废旧钢材回收利用生意，而如今投身西洋参产业，已经是他第三次跨界了。

东辰：“西洋参接触了两个月，恶补了吧？”

孙作波：“我两个月的精力全在这里，以前只是喜好，没有进去角色，我在恶补战战兢兢，我也怕有辱我的使命。”

王文水是文登西洋参最早的种植户，1981年他跟随岳父将来自美国威斯康星州的八粒西洋参种子试种成功，由此才揭开了文登西洋参种植的序幕，如今37年过去了，王文水成了该领域的专家，同时也见了太多在这个行业里来来去去的人。

王文水：“文登西洋参的发展确实不容易，现在有了这个规模，和大家努力分不开。”

尽管文登西洋参已经有了一定名气，参农也有了很不错的收入，但王文水觉得，其实大家还是没有吃透西洋参，没有获得西洋参的最大利益。

东辰：“现在还是个原材料的供应，没达到应该出现的价值？”

孙作波：“深加工方面都不行，都是原材料切片，没有把价值体现。”

东辰：“你进入这个行业，有什么规划？”

孙作波：“一是我感兴趣，二是政府重视，打造成百亿产业。加工、包装、仓储还没规范化，协会有它的必要性。供销社配合下，我对这个行业情有独钟。建一座科技大楼，作为西洋参的研发，做博览园，最早的八粒种子起家的地方，两万平的博览园。所有中草药收集在这个园区，培育深加工。几乎投资10个亿左右。”东辰：“毕竟是个商人，投入了科研的投入，回来的速度没这么快？”

孙作波：“西洋参必须有准备，商人是投入少见效快，做企业不能这么想，行业必须有准备20:20我们是种引领，提升它的档次。”

打造文登招牌 促进乡村振兴

孙作波进入后，致力发展西洋参的深度加工，并立下了建设中草药博览园的宏大目标，一方面是他有这个自信心，他旗下其它产业的雄厚资本可以协同支持，而另一方面，也是极为重要的原因，文登区在今年8月份被中国副食流通协会授予“中国西洋参之都”的称号，从上到下，都在致力打造西洋参产业，这也将是文登区今后最负盛名的招牌。

文登区副区长申万兵：“放在乡村振兴的大盘里，举全区之力，带领老百姓致富，在乡村振兴的道路上越走越宽。”

文登西洋参从当年8粒种子成功试种到今天，已经发展为5.5万亩种植规模，两万多名从业人员，7500多吨的鲜参年产量及1800多吨的干参年产量，产量比占全国60%以上。

申万兵：“还获得了一个药食同源的称号，这样就可以当做保健品来销售。对市场也是突破性的开放。也会迎来发展的春天。”

正因为是重点发展的一项产业，就必须要有一个能力和责任兼备的人来主持，而孙作波就是极为合适的人选。

东辰：“压力是动力吗？”

孙作波：“挑战嘛，男人都有挑战心，体现人生价值最好的机会就是让我做会长，把这篇文章做好，不辜负挑战自己，增加社会责任。做了两个月会长，都是自己的投入，都是我自己的钱投入，爱好没办我自己干上会长，把我公司总经理、副总经理全都带上了他们都是无私的奉献。”

保证产品质量 统一行业标准

在张家产镇政府驻地，一座西洋参文化博览中心已经建成使用，这里不仅宣传西洋参文化，也是西洋参买卖的一个集散地。孙作波涉足西洋参后，在这里进行了不小的投入。

西洋参协会秘书长徐浩：“我们要求很严，所有西洋参必须检测才能进仓库，保证这里出去的西洋参品质有保证，道地正宗。”

一棵正宗的西洋参，需要成长满四年才可收获，随后运输到加工厂进行清洗、晾晒、干燥等程序，然后再按照为鲜参和干参满足不同客户的需求进行分拣，对于干参制品，不同的部位进行切割分类，根须可以打粉，主干部分才加工成药品或者食品的原材料，日后按用途再进行深度加工，严格遵循协会里订制的产品规格。

孙作波：“在质量关把好，统一包装，统一价格，以后作为整体，质量合格了，我们的重金属符合规定，才允许使用品牌。我们正在完善追溯系统，更加完善，政府有检测机构，马上建立科研院所。邀请西洋参领域的学科带头人，完善我们的产品，保证产品质量。”

引进先进技术 促进产业国际化

孙作波介绍，现如今文登区有规模的检测中心还存在数量不足的问题，这是下一步重点要做的工作之一，而对于先进的西洋参加工企业，他也经常请教取经，希望能帮助大家共同进步。

员工：“这台机器是检测重金属含量的，保证这里的产品没有问题。”

当前中医药企业的发展理念，更趋于产学研一体化，需要现代化的配套设备、尖端的科研人员，以及各界的充分支持，这样才能走上国际化的道路，充分发掘出中医药的价值。

企业经理孟洪涛：“发展成为极具影响力的企业，这样才有利于西洋参的推广。”

韩国的高丽参产业，一直走在世界参业的前列，不久前，孙作波还专程出了趟国去考察洽谈合作。

东辰：“你通过海外资源为产业发展做了很多工作。”

孙作波：“韩国的工业是认可的，系列产品是最先进的，我们专门去考察了，给高丽参会长交流，得到了很多知识他们的面积小，种类丰富，我们学习种类、工艺，我们要引进来。他们投入设备技术，我们做配套。”

现阶段，引进韩国先进设备和技术方面的合作已经基本达成，下一步将建设成以皂苷提取、细胞破壁为主的西洋参精深加工生产线，研发、生产营养保健品、化妆品、中药制品、功能型饮料等深加工产品，形成一套完整的产业链条。

东辰：“你认为经商的过程中什么是最重要的？”

孙作波：“年龄是50岁。我们国家提出的诚信、和谐是最重要的。诚信体现在每个生活细节，讲话、行为，才能得到朋友的帮助。诚信它是一张银行卡，不能说是无限的，你多往上存有存才有支。”

在采访中我们了解到，孙作波计划中的产业园已经开始兴建，计划明年下半年能基本完成，届时，中国西洋参之都——文登，将会有世界上最为尖端的中医药加工软硬件设施，将助力西洋参产业更上一个台阶。而到时候，也是孙作波任职文登西洋参协会会长满一年的时间，这将是对他成绩的一次考察，任重道远，我们也祝愿孙作波会长以及文登西洋参产业发展顺利走向辉煌。