【导语】如意集团整合全球资源，加快从科技制造型企业向时尚产业集团转型。山东创造，中国骄傲，来看如意集团品牌发展之路。

【正文】从全球范围来看，西装面料的生产周期一般为两个月，而最近，山东如意控股集团将这个周期缩短至两周，面料长度和花色还不受任何限制。
【同期声】如意控股集团首席技术官 丁彩玲 你像这块面料，它需要十二种颜色的纱线，那我现在一种新型的生产模式，我只需要纺一种白色的纱线，直接通过数码印染，生产任意长度，随意更换品种。
【正文】这种颠覆性的生产模式，让如意在全球率先实现了小批量、多品种和快速反应。然而，为解决这个生产流程长、品种更换慢的痛点，如意没少走弯路。8年前，面对全新的数码印花设备，曾经攻克如意纺技术的国内顶尖团队也颇感吃力。印上去的颜色，水一洗就没了，漂亮的花型图案，一整理就变得一片模糊，一系列技术难点困扰着整个团队。
【同期声】如意技术研究院设计总监 陈青 通过对喷头高度、打印精细度、还有面料的渗透性、用墨量的工艺研究，进行了大量的实验，逐步解决了以上的问题，那我们现在看到的这一块面料就拥有11项国家专利。
【正文】设计引领、科技支撑，让如意坐上了中国纺织服装行业头把交椅，继2009年如意纺获得国家科技进步一等奖后，去年，又同时摘得中国工业大奖和中国工业设计金奖两大工业领域最高奖。
【正文】尽管站上了行业的制高点，但还要缩小中国服装与国际时尚品牌的差距。2010年，如意斥资50亿日元收购日本拥有20多个品牌、排名第一的东京主板上市公司瑞纳，开启品牌化国际化的新征程。去年，如意再下一城，斥资13亿欧元收购法国顶级轻奢品牌SMCP集团，一举跨入全球前10大品牌运营商行列。
【同期声】法国SMCP总裁 丹尼尔 我们欢迎山东如意集团成为SMCP集团新的大股东，非常高兴，我们有着共同的目标，成为全球轻奢品牌的领导者。
【正文】通过大手笔并购，如意集团已在全球拥有近5000家品牌零售店，旗下运营30多个国际知名品牌，走完一个服装品牌企业100年所走的路程。以科技化、高端化、品牌化、国际化为引领，2016年，如意集团蝉联中国纺织服装企业综合竞争力和主营业务收入双第一，并逐步迈向时尚产业集团。
【同期声】如意控股集团董事局主席 邱亚夫 整合全球资源，如意是全球一个奢侈品、轻奢品、大众服装、快时尚的一个品牌的控股集团。期待在十年以后在中国能诞生一个在全球所有消费者能认可的，像lv像阿玛尼这样档次的一个如意品牌。