【导语】 国际油价的下跌，使得东营市很多依赖国外市场的石油装备企业经营困难，当地政府积极帮助企业转身国内市场，形成以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的新发展格局。
【同期声】 威飞海洋装备制造有限公司总裁 隋中斐
现在我们正在做的是水下生产系统核心部件的压力测试，接下来我们要进行整个设备的组装，这是我们水下生产系统实现国产化的第一个重大项目。
【正文】 作为省重点项目，威飞年产300套海洋水下生产系统项目为企业成功赢得了国内市场的通行证。而在一年前，企业还是主攻南美、中东等海外市场，成为细分领域的行业小巨人，但随着国际油价连续下跌，企业陷入困境。
【同期声】 威飞海洋装备制造有限公司销售中心副总裁 张宗彬
投资减少，打井的数量大幅地降低，订单与前两年相比是一个急剧下降的状态。
【正文】 外贸搁浅，威飞下决心进军国内市场。然而，国内形势也不容乐观。
【同期声】 威飞海洋装备制造有限公司董事长 刘化国
中海油一些装备，特别是水下一些装备，完全依赖进口。生产出来如果你没有使用过，或没有业绩，中海油是不敢使用的，因为在海上的安全要求非常高。
【正文】 就在企业两难时，国家出台一系列保障能源安全的政策，要求坚决守住国内原油产量2亿吨红线。中海油在国内寻找企业共同开发水下生产系统助力增产，这让威飞重新燃起了希望。
【同期声】 威飞年产300套海洋水下生产系统项目经理 张泉峰
中海油对于供应商的考察有着非常严格的要求，一方面是考察供应商的这个技术研发实力，而且还要考察供应商的这个生产制造、加工能力。
【正文】 虽然在此之前，威飞主导产品主要应用于陆上开采和海上钻井平台，但是企业成立之初，就在新加坡成立技术研究院，集聚全球水下油气开发的研发、设计专家。不过，仅有人才和技术储备，只是拿到了合作研发的入门劵，要想产业化必须纳入中海油供应商企业库。
【同期声】 东营高新区管委会经济发展部副部长 石小新
如果威飞公司不能纳入中海油的这个供应商企业库，科技研发技术，就无法形成生产力，无法为企业带来长效的收益。
【正文】 为了啃下这块硬骨头，东营市组建海洋强市建设推进专班，建立专家智库咨询制度，多次主动上门对接，并邀请中海油到东营实地考察，发动当地企业积极为项目配套，打通供应链协同，最终成功进入中海油供应商网库。
【同期声】 东营高新区管委会经济发展部部长 杨玉涛
现在通过这个项目我们进一步把产业延伸，往海洋石油装备方向发展。确定由我们财金公司注资8000万，对这个项目进行专门的扶持和培育。
【正文】 目前，水下生产系统项目一期的设备正在安装调试，年底可顺利投产，产品不仅打破国外垄断，成本还下降一半。
【同期声】 威飞海洋装备制造有限公司总裁 隋中斐
现在国外市场需求比较疲软，相反国内市场有很强劲的后力，到2025年有400多口井的数量，单纯我们这个产品就有上百亿的市场份额，深刻体会到内循环的重要性了。
