【导语】 不久前，山东省高院公布了2020年度优化营商环境十大典型案例。其中，西王集团有限公司司法和解案榜上有名。西王，这个总资产高达500亿元、位列中国500强企业的民营企业巨头，为什么深陷危机？又是怎么走出危机的呢？
【正文】 2017年3月，邹平的上市企业---齐星集团爆发债务危机。作为齐星集团最大的担保方——同样地处邹平的西王集团被牵连。
【同期声】 邹平市西王村党委书记王勇
我们互相担保了50多个亿。整个西王集团减少了150亿的流动资金。
【正文】 雪上加霜的是，2019年10月，西王集团发行的100.4亿元企业债券到期，触发违约或交叉违约。西王的危机惊动了滨州、邹平两级党委政府，经综合研判，他们决定出手救西王。
【同期声】 滨州市委书记佘春明
为了这个区域经济的发展，为了企业利益，为了社会的稳定，为了金融生态，政府该担当的时候一定要担当。
【正文】 西王集团有玉米深加工和特钢两大主导产业，特种钢年产300万吨，葡萄糖年产180万吨，药用葡萄糖生产规模居亚洲第一，玉米油国内市场占有率达60%。
【同期声】 邹平副市长郭志伟
一句话就是它的价值创造力和它的造血功能还是比较好的。
【正文】 2019年11月4日，滨州市委、市政府把有丰富金融工作经验的滨州财金集团党委书记、董事长胡云江紧急调到邹平任职。
【同期声】 邹平市长胡云江
我们省资产管理公司和我们滨州财金集团和邹平市的国投公司三方共同做出一个30亿的一个专门基金，这个资金直注到西王。
【正文】 在政府出手稳住生产的同时，西王集团也完成了新老交替，王棣担任西王董事长。经多方沟通，他最终选择与金杜律师事务所合作。他们提出的解决方案是：协议债权重组，也就是企业先征得债权人的同意，前期先还利息，本金延迟还款。这个办法可以给西王集团赢得喘息空间，后期，再依托西王食品、西王特钢、西王置业三家上市公司，以债转股的方式化解债务。
【同期声】 中国农业银行山东省分行副行长 郑祖刚
这里面的情况很复杂，每家银行要实现你最终理想化的利益。谁也不敢说这个事情能解决，有的说我做不到。
【正文】 经过艰难的博弈，到2019年12月底，有80%的债权人同意债权重组，但还是有部分债权人坚持要立即清偿。重组进入了死胡同，金杜律师事务所又提出了另一个方案——司法和解。与债权重组必须要求债权人100%同意不同的是，司法和解采取“多数决”，即有表决权的债权人过半数同意，并且其所代表的债权额占总额的2/3以上，和解方案即可获得执行。但是，从2007年《企业破产法》颁布实施以来，国内还没有通过司法和解化解债券违约风险的成功先例。
【同期声】姜涛 北京市金杜律师事务所律师
一旦采用了和司法和解的方式，如果说和解不成，那么企业就会走向（破产）清算。
【正文】 艰难抉择的关头，滨州市委给出了明确意见。
【正文】 为给这场百亿级的司法和解案件保驾护航，山东省委、省政府多次指挥调度，当地政府、银保监局、金融监管局及各金融机构也多次召开对接会，达成一致意见：“对西王集团到期融资业务续作，不抽贷、不压贷、不断贷，不增加贷款条件、不下调信用等级，不对企业采取诉讼、保全措施……” 2020年3月31日，西王集团债权司法和解会议正式召开。
【同期声】 邹平市人民法院审判员李学勤
和解协议的表决结果为，出席本次会议享有表决权的债权人为374人，同意的335票，反对的38票，同意的人数占出席会议有表决权人数的比例为89.57% ，其所代表的债权金额为12351590172.63元，占无财产担保债权总额的比例为86.41% ，和解协议经表决通过。
【正文】 债务危机暂时化解，西王集团终于得到了喘息机会。年轻的董事长王棣大胆引入战略投资者，化危为机的西王，正迎来新的希望。
【同期声】 西王集团董事长王棣
虽然今年受了疫情和风险化解的影响，我们1至8月份完成的销售收入是300亿元，与去年的同期基本持平，发展的势头也越来越好。
【同期声】 邹平市长胡云江
今年过去以后，再造一个新西王指日可待，我认为凤凰涅槃有希望
【正文】 西王债权和解案是目前国内涉及资产规模最大的和解案，也是国内依托司法和解的方式大规模集中化解决违约债券的首个案例。
【同期声】 滨州市委书记佘春明
法治的思维、法治的知识和法治的能力，去研究透以后，同时要做好每一个环节的依法的工作，我认为是我们处理地方，不光是类似西王的事情，其它工作的一个法宝。
